Holger Dammit
Organisationsentwickler
& Coach
"Neue Wege entstehen
dadurch, dass man sie geht."
Holger Dammit
Organisationsentwickler
Seit mehr als 15 Jahren begleite ich mit meinem Team kompetenter Beraterkollegen Veränderungsprozesse in Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchen. Dabei verstehen wir uns als Partner unserer Kunden, denen wir mit Offenheit und Neugier, Respekt und großer Wertschätzung begegnen.
Wichtige Pfeiler unserer Arbeit sind: Kreativität, Innovationskraft, Praxisbezug aller Maßnahmen und eine lösungs- und ressourcenfokussierte Ausrichtung.
Mit besonderer Leidenschaft widmen wir uns dem Thema Entwicklung und Transformation. Ob kleine oder große Organisationen, inhabergeführte Unternehmen oder internationale Konzerne, ob Teams oder Einzelpersonen: wertvolle Potenziale zu entdecken und für das alltägliche Tun verfügbar zu machen - das ist unser Anliegen.
Profil Holger Dammit
Vor dem Hintergrund meines Kunst-, Philosophie- und Pädagogik-Studiums in Düsseldorf und Münster arbeite ich heute als Coach und Organisationsentwickler. Zahlreiche Fortbildungen im Bereich Systemische Beratung, Persönlichkeitsentwicklung und Mediation sind das Fundament meiner Arbeit.
Ich begleite Personen und Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen und Strukturen – zum Beispiel aus Einzel-, Familien- und Konzernunternehmen. Dabei sind die Kern-Themen meiner Arbeit Innovationen, Kompetenzwicklungen und Change-Prozesse.
Qualifikation
mehr erfahren- Erweiterte Intuition, Meme und Synchronizität, Dr. Hans Hein, 2019
- International zertifizierter Mediationssupervisor (DACH), 2018
- ZRM® Zürcher Ressourcen Modell, 2017
- PEP® I-III, Dr. Michael Bohne, 2016/2019
- Schemacoaching, Christoph Mahr, 2015
- Systemische Strukturaufstellungen und Organisationsberatung, Sparrer & Varga von Kibéd, 2009/ 2013
- Fortbildung Hypnossystemische Organisationsberatung, Gunther Schmidt, 2007/ 2013
- 3-jährige Weiterbildung Humanistisch-Systemischer Therapeut für Gestalttherapie, Psychodrama und Strukturaufstellung, ifhst, Berlin, 2004/ 2006
- Heilpraktiker für Psychotherapie, Bezirksamt Tempelhof-Schöneberg von Berlin, 2004
- 1-jährige Weiterbildung Supervision und Coaching, ifhst, Berlin, 2001
Qualifikation
- Erweiterte Intuition, Meme und Synchronizität, Dr. Hans Hein, 2019
- International zertifizierter Mediationssupervisor (DACH), 2018
- ZRM® Zürcher Ressourcen Modell, 2017
- PEP® I-III, Dr. Michael Bohne, 2016/2019
- Schemacoaching, Christoph Mahr, 2015
- Systemische Strukturaufstellungen und Organisationsberatung, Sparrer & Varga von Kibéd, 2009/ 2013
- Fortbildung Hypnossystemische Organisationsberatung, Gunther Schmidt, 2007/ 2013
- 3-jährige Weiterbildung Humanistisch-Systemischer Therapeut für Gestalttherapie, Psychodrama und Strukturaufstellung, ifhst, Berlin, 2004/ 2006
- Heilpraktiker für Psychotherapie, Bezirksamt Tempelhof-Schöneberg von Berlin, 2004
- 1-jährige Weiterbildung Supervision und Coaching, ifhst, Berlin, 2001
Leistungen
Coaching & Coaching on the Job
In einer durch Offenheit und Akzeptanz geprägten Gesprächssituation betrachten wir Ihr Anliegen und erarbeiten mit Ihnen eine individuelle, für Sie passende Lösung. Denn: eine pulsierende Berufswelt, globale Vernetzung, dichte Informationsflut und die individuellen Gegebenheiten des Alltags fordern immer stärker eine besondere Reflexion des persönlichen Handelns. Ziel unserer gemeinsamen Arbeit ist es, dass Sie sich in einem komplexen Kontext authentisch souverän bewegen - und auf Veränderungen kompetent reagieren können.
Sie erhalten den Rahmen und die Methodenvielfalt, Ihr Handeln zu reflektieren, eingefahrene Muster gewinnbringend zu wandeln und an eigene Ressourcen neu anzuknüpfen.
„Aus meiner Sicht ist Coaching ein lebendiger Austausch auf Augenhöhe. Es ist eine wirkungsvolle Methode, um das eigene innere Potenzial zu erkennen und zu entwickeln. Beim Coaching wird der Rahmen gegeben, sich den eigen persönlichen Anliegen zu stellen und mutig Dinge anzupacken. Mit einem Sparringpartner erreichen wir gemeinsam Ziele, denn der Coach steht voll und ganz in den Diensten seines Klienten: er trägt, begleitet, hinterfragt und motiviert. Mit spannenden und wirkungsvollen Methoden ist es möglich, Barrieren zu überwinden und das individuelle Glück zu entfalten. Bildlich gesprochen, gelingt es mit einem Coaching Schluchten zu überspringen und Berge zu besteigen. Was ist das Schönste? Oben angekommen, gemeinsam die Aussicht auf das Erreichte zu genießen!“
(Holger Dammit)
„Aus meiner Sicht ist Coaching ein lebendiger Austausch auf Augenhöhe. Es ist eine wirkungsvolle Methode, um das eigene innere Potenzial zu erkennen und zu entwickeln. Beim Coaching wird der Rahmen gegeben, sich den eigen persönlichen Anliegen zu stellen und mutig Dinge anzupacken. Mit einem Sparringpartner erreichen wir gemeinsam Ziele, denn der Coach steht voll und ganz in den Diensten seines Klienten: er trägt, begleitet, hinterfragt und motiviert. Mit spannenden und wirkungsvollen Methoden ist es möglich, Barrieren zu überwinden und das individuelle Glück zu entfalten. Bildlich gesprochen, gelingt es mit einem Coaching Schluchten zu überspringen und Berge zu besteigen. Was ist das Schönste? Oben angekommen, gemeinsam die Aussicht auf das Erreichte zu genießen!“
(Holger Dammit)
Leistungen
Change-Begleitung
Unternehmen stellen sich in regelmäßigen Abständen unterschiedlichsten
Herausforderungen: Führungswechsel, Umstrukturierung, Neuausrichtung, Marktanpassung, globale
Vernetzung … - diese Dynamiken sind sehr vielschichtig und der ständige Wandel fordert neue
Sichtweisen, wirkungsvolle Instrumente und gute Entscheidungsprozesse.
Die gezielte
Auseinandersetzung mit solchen komplexen Ereignissen ist der Schwerpunkt unserer
Change-Begleitung. Wir folgen dabei einem systemischen Ansatz, der die Gesamtheit aller Faktoren
und ihrer Wechselwirkungen im Auge behält.
Aus neutraler Perspektive schauen wir auf die Ausgangslage, und setzen diese
mit Ihrer Fragestellung in Beziehung. Dabei betrachten wir die Strukturabläufe mit
wirkungsvollen Methoden in einem Slow Motion Effekt. Dieser lässt Muster erkennen, die für die
Veränderung als hilfreiche Ressource dienen können.
Mit Ihrem Detailverständnis entwerfen
wir gemeinsam passende Interventionen. Wir unterstützen Sie dabei, eventuell auftretenden
Widerständen aktiv und transparent zu begegnen, um den Veränderungsablauf optimal fließend zu
gestalten. Durch eine aktive Kommunikationskultur werden Mitarbeiter und Führungskräfte in die
Abläufe eingebunden, um so den Wandel gemeinsam zu meistern.
„Veränderungsprozesse auf kommunikativer und gestalterischer Ebene zu begleiten gehört zu den Kernaufgaben meiner Arbeit. Unterschiedliche Faktoren lösen einen Changeprozess aus. Abteilungen werden fusioniert, Strukturen überarbeitet, Führungsleitlinien erneuert. Es gibt unzählige Beispiele für Veränderungen in Unternehmen. Jeder dieser Prozesse braucht eine Struktur, einen zieldienlichen Plan, ein Kommunikations- und Führungskonzept. Als Change-Begleiter entwerfe ich mit Ihnen einen individuellen Ablauf für die notwendigen Phasen zum gewünschten Ziel. Als Coach begleite ich die Mitarbeiter. Dazu gehört es, die individuellen Ressourcen zu entdecken, in Konfliktsituationen vermittelnd einzugreifen und Begeisterung zu entwickeln.“
(Holger Dammit)
„Veränderungsprozesse auf kommunikativer und gestalterischer Ebene zu begleiten gehört zu den Kernaufgaben meiner Arbeit. Unterschiedliche Faktoren lösen einen Changeprozess aus. Abteilungen werden fusioniert, Strukturen überarbeitet, Führungsleitlinien erneuert. Es gibt unzählige Beispiele für Veränderungen in Unternehmen. Jeder dieser Prozesse braucht eine Struktur, einen zieldienlichen Plan, ein Kommunikations- und Führungskonzept. Als Change-Begleiter entwerfe ich mit Ihnen einen individuellen Ablauf für die notwendigen Phasen zum gewünschten Ziel. Als Coach begleite ich die Mitarbeiter. Dazu gehört es, die individuellen Ressourcen zu entdecken, in Konfliktsituationen vermittelnd einzugreifen und Begeisterung zu entwickeln.“
(Holger Dammit)
Leistungen
Innovation
Jede Form aktiver Veränderung braucht Innovationskraft. Sie ist der Ausgangspunkt auf dem Weg zu neuen Möglichkeiten. Und sie gehört zu den Voraussetzungen für den dauerhaften Erfolg eines Unternehmens. Kreativität dient dabei als Anschubenergie und sollte als ständiger Begleiter auf dem Weg zum Ziel intensiv gefördert werden.
Organisationen besitzen eine intrinsische Innovationskraft, die sich aus Interesse, Neugier und Kreativitätsfreude der Mitarbeiter speist. Wird die Innovationskraft in einen strukturierten Rahmen innerhalb der Organisation eingebettet, so kann sich diese Ressource optimal entfalten und zu einer maßgeblichen Säule des Unternehmenserfolges werden.
Dabei geht es nicht nur um das ‚Was‘ also, die Entwicklung neuer Produkte und das Einsetzen kreativer Methoden. Es geht vor allem um die Haltung, die Führung und die Atmosphäre in der gearbeitet wird. Es geht um das ‚Wie‘ und ‚Wofür‘ wir uns begeistern können und Dinge entwerfen. Mit unserer Begleitung im Bereich Innovation gestalten wir mit Ihnen eine Innovationsstruktur, die Raum für Entwicklung und Entdeckung ermöglicht. In einer Atmosphäre, die Perspektivwechsel eröffnet und zum Experimentieren auffordert, können dabei unterschiedliche Ideen entwickelt, ausprobiert und überprüft werden.
„In einer Atmosphäre, die Perspektivwechsel eröffnet und zum Experimentieren auffordert, können dabei unterschiedliche Ideen entwickelt, ausprobiert und überprüft werden. Dabei stelle ich Ihnen einen reichen Methodenkoffer zur Verfügung: inspirierende Kreativtechniken, Open Space, Strukturaufstellungen, Ideenkorb-Meetings, Retrospektive, Effectuation, Liberation Structures, Sprint-Techniken, agile Werkzeuge uvm.“
(Holger Dammit)
„In einer Atmosphäre, die Perspektivwechsel eröffnet und zum Experimentieren auffordert, können dabei unterschiedliche Ideen entwickelt, ausprobiert und überprüft werden. Dabei stelle ich Ihnen einen reichen Methodenkoffer zur Verfügung: inspirierende Kreativtechniken, Open Space, Strukturaufstellungen, Ideenkorb-Meetings, Retrospektive, Effectuation, Liberation Structures, Sprint-Techniken, agile Werkzeuge uvm.“
(Holger Dammit)
Leistungen
Workshops/ Seminare/ Schulungen
Unsere Seminare bieten Zeit und Raum Neues zu erfahren, Selbstreflexion zu üben und Erfahrungsaustausch zu ermöglichen. Dabei sind die Seminare lebendig gestaltet und setzen auf die Effizienz des Erfahrbaren Lernens. Die Teilnehmenden sind eingeladen ihre Handlungsmöglichkeiten zu erweitern und neuentdeckte Potentiale für sich und ihr Team zu fördern. Aktuelles Wissen und bewährte Modelle werden anschaulich vermittelt, um sie für den Alltag verfügbar zu machen. Neueste Erkenntnisse der Lernpsychologie und aktuelle Trends für eine stärkende Persönlichkeitsentwicklung fließen zu jeder Zeit in unsere Arbeit ein. Das Lernen in unseren Workshops wird häufig als fließender, leichter und lebendiger Prozess beschrieben.
Die Themen-Schwerpunkte unserer Seminare sind: Kommunikation, Führung, Resilienz, Veränderungskraft und Innovative Kompetenz
„Seminare sind für mich der Ort des Lernens, des Ausprobierens/Experimentierens, des Austausches. In einem Setting abseits des üblichen Alltages kann ich mich auf ein Thema konzentrieren, es intensiver beleuchten und neue Handlungsoptionen ausloten. Es ist Zeit für Erfahrungsaustausch mit den Lebenswelten der anderen Teilnehmer. Ein Seminar ist auch immer ein Unikat, es ist nie identisch, auch wenn der gleiche Inhalt vermittelt wird.“
(Holger Dammit)
„Seminare sind für mich der Ort des Lernens, des Ausprobierens/Experimentierens, des Austausches. In einem Setting abseits des üblichen Alltages kann ich mich auf ein Thema konzentrieren, es intensiver beleuchten und neue Handlungsoptionen ausloten. Es ist Zeit für Erfahrungsaustausch mit den Lebenswelten der anderen Teilnehmer. Ein Seminar ist auch immer ein Unikat, es ist nie identisch, auch wenn der gleiche Inhalt vermittelt wird.“
(Holger Dammit)
Referenzen (Auszug)
- Nexus AG
- Vattenfall Deutschland
- Ebay Deutschland
- Airbus
- Lufthansa
- Techniker Krankenkasse
- Hubert Burda Media
- Manpower Elan IT-Ressource
- LBK Hamburg
- ERGO Versicherungsgruppe AG
- Asklepios Kliniken Hamburg GmbH
- Universitätsklinik Münster
- Evangelisches Krankenhaus Alsterdorf gGmbH
- Deutsche Gesellschaft für innere Medizin
- Semmelweis Universität Asklepios Campus Hamburg
- Johanniter-Unfall-Hilfe e.V. Bundesgeschäftsstelle
- Kammergericht Berlin
- Die Akademie für Führungskräfte
- Akademie des Sports Hannover
- ECC Kiel
- UDK Berlin
- Martinshof Rothenburg Diakoniewerk
- Handwerkskammer Berlin
- Holmes Place Lifestyle Clubs
- Berliner Verkehrsbetriebe
- Cisco GmbH
Blog
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